独家:SFUSD新任负责人概述了他的路线图，以使学校摆脱危机

但是倾听之旅已经结束了。

韦恩于7月1日上任，预计将于周二向学校董事会提交他的行动计划，向社区提供他的路线图，以在未来几个月和几年内将该地区从政治，财政和学术螺旋中拉出来。

韦恩向《纪事报》独家介绍了这份报告，以及他对三年动荡、争议、国家干预地区财政以及一场学校董事会召回。

他对这个拥有4.9万名学生的学区的计划从一些基本要点开始:对该学区缺乏信任，学生的阅读和数学熟练程度甚至比疫情前还要差。

毫不奇怪，他的首要目标包括显而易见的:“重建信任”和“提供世界一流的教育”。

如何实现这一切的具体细节将需要更多的讨论，特别是在改善教学和学习的资金应该用在哪里以及如何消除官僚主义障碍方面。

在四个月的倾听中，他忍受着愤怒、沮丧、泪流满面的学生和大喊大叫的家长。但当他与家长和员工互动时，他总是点头微笑。在一次社区会议上，当翻译迟到时，他介入提供西班牙语翻译。

“我不希望教师短缺成为常态，”威利·l·布朗中学(Willie L. Brown Jr. Middle School)的一位家长在四个市政厅之一的会议上说。

“我们在湾景没有语言沉浸式课程。我们在湾景没有K-8学校，”另一位家长抱怨道。

11岁的帕特里克·查韦斯(Patrick Chavez)抱怨欺凌者。

“昨天，他把球从我脸上踢了三次，”他告诉校长。“不要再在学校欺负人了。”

虽然韦恩已经开始着手解决问题，但在接下来的几个月里，他将审视中央办公室的人员配置，同时还要仔细审查该地区10亿美元的巨额预算，以确保官员们把钱花在了他们想要的结果上。

但除了这些细节，还有一个大的行动项目。

“我们必须抛开那些不关注如何改善学生体验的噪音，关注我们的家庭、学生和员工的需求，”他说。它是关于“学校教室里发生了什么。”

在一次倾听之旅的公开会议上，韦恩告诉与会者，“让学生成为讲真话的人和道德指南针”至关重要。

他说，明确需要解决的问题也很有必要。

他说，目前，9%的黑人学生在数学方面达到了年级水平。

“这样不行，”他说。“我们需要对此保持透明，并正面解决这个问题。”

换句话说，隐藏这样的信息是没有意义的，尽管它可能令人震惊。bwin登入

作为另一个例子，韦恩承认该地区有超过6000个未解决的员工问题或与工资问题有关的问题。他为一家咨询公司带来了一份价值280万美元的合同，该公司发现，每个月产生的彩票数量仍然多于解决的彩票数量。

这种趋势必须扭转，而他的工作就是确保这一点。与此同时，他确保学区可以立即削减对教育工作者和其他工作人员的支票，以弥补工资错误——这需要绕过官僚政策。

他说，公众应该期待更多这样的透明度。

他说，他解决这些问题和其他问题的努力也将从权力结构的转变开始，由学校董事会制定总体目标，然后让出道路，让督学来完成这项工作。

这将意味着董事会推动的政策决议将会减少，比如改变学校名称或创建新的学校假期，不要干涉人员配置。

“董事会设定愿景，他们确定价值观，他们用目标设定目标。领导整个系统是我的工作，”韦恩说。“我认为，这将与过去的情况大不相同。”

预计董事会将于周二通过自己的计划，设定这些目标，包括对韦恩要达到的一些非常具体的期望。

其中包括在未来五年内将三年级学生的阅读能力从本月的52%提高到70%。与此同时，八年级学生的数学熟练程度将从42%提高到65%，12年级学生中为上大学和就业做好准备的比例将从58%提高到70%。

董事会已经承诺，从12月开始，将把50%的董事会会议时间用于讨论学生的成绩和需求关注孩子而不是成年人，他说。

韦恩想和孩子们保持联系。每年万圣节，他都会穿上戏服去学校参观，他还会参观艺术课，让学生们用他们的作品来装饰他办公室的空白墙壁。它提醒我们谁最重要。

然而他也明白，如果他想要成功，他需要和成年人很好地合作。韦恩承认董事会承诺停止微观管理行政责任，让前局长文斯·马修斯做他的工作，但未能一次又一次地履行合同义务。

自那以后，董事会——包括三名在召回事件后由市长任命的成员——已经接受了为期七周的良好治理培训。

董事会成员已经公开承诺让韦恩接管公司。

目前还不清楚11月的学校董事会选举——其中一名被召回的董事会成员将竞选重新获得她的席位——对这种转变意味着什么。

当被问及如果董事会恢复以往的做法，他会作何反应时，韦恩笑了。

如果他们挡住了路，他有个计划。

“我认为就是微笑和点头，”他说。“而且要清楚，这就是我们前进的方向。”

吉尔·塔克是《旧金山纪事报》的特约撰稿人。电邮:jtucker@sfchronicle.com推特:@jilltucker