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希尔达·拉莫斯在旧金山第九大道公园的绿苹果书店里看书。这家店的经营状况比去年好，销售税收也相应增加。
丽娅·铃木/《纪事报》
在日落区(Sunset District)的第九大道(Ninth Avenue)，午餐时间前后，许多餐厅都挤满了人，人们在逛橱窗或在中午散步。在工作日，这是一个很正常的场景，但在疫情爆发之前，这些街道和商业并不那么繁忙，许多顾客以前会跳上火车去市中心的办公室，把白天的生意带到其他地方。
但如果乘坐N-Judah到鲍威尔街或蒙哥马利街，在金融区及其周围停下来，情况就大不相同了。午餐时间穿着西装的人群在那里，但购买咖啡和外卖点的长队在很大程度上是疫情前的事情，每天从城市外和旧金山其他地方来的通勤者减少了。
这种向更有活力的日间社区的惊人转变，一直是流行病生活的一个迹象，因为尽管最近有一项调查，但与美国其他地区相比，旧金山的办公室出勤率仍然低迷上升。这种并列也很明显城市销售税数据;这表明，该市的住宅区的收入恢复速度快于严重依赖旅游业的市中心和东北地区。
尽管这种反弹受到了企业应对不断上升的通货膨胀和全市人口流失的影响，但许多人似乎更愿意在离家更近的社区消费，而不是在过去每天上班的城市另一边。
“随着人们外出感觉更舒服……我们的生意比去年好，”第九大道公园的绿苹果书店经理尼克·库齐(Nick Cuzzi)说。库齐说:“来到我们这里的大多数人都是我们社区的成员，”他们中的许多人也是在大流行之前来到这里的。
销售税通常是由零售商在销售有形商品时支付的，比如书籍或熟食。大部分的钱都流向了州政府，尽管有1%的钱，即所谓的布拉德利-伯恩斯税率，回到了市和县。
这笔收入不像酒店税和总收入税那样是该市预算的支柱，但它提供了一个城市复苏不平衡的快照，这个城市仍然处于看似无休止的流行病的控制之下。
虽然在早期大流行期间，许多应税销售和城市收入消失了，但大多数人和他们的钱包并没有消失。好吧,一些了,但在这个城市的各个辖区之间，这种差异是明显的。
在包括金融区、甲骨文公园(Oracle Park)、旧金山现代艺术博物馆(SFMOMA)和米申湾(Mission Bay)在内的第六区，每年的收入仍然减少了1000万美元。2019年，该地区的销售税收入为2830万美元。到2020年，这一数字降至1570万美元，但去年又回到了略高于1700万美元的水平。
在包括日本城、科尔谷和第九大道走廊在内的第五区，随着疫情的蔓延，年销售税收入从2019年的800多万美元下降到2020年的500万美元。但该地区在2021年(可获得的最近一年数据)出现反弹，销售额超过700万美元。
但是，即使在地区地图的大致轮廓内，社区的复苏也可能是不平衡的。
在第五区的东部，日本城的企业主们面临着一场艰苦的战斗，因为旅游业已经萎缩，直到最近才开始复苏，成为一个依赖旅游业的地区。去年，这个社区经历了一场商人危机面对越来越多的商业租金账单这使得一些公司破产。
日本城商人协会(Japantown Merchants Association)会长理查德·桥本(Richard Hashimoto)说，日本城的餐馆最近生意有所好转，但仍有商业空缺。不过，“我从房东那里了解到，他们正在协商把这些空间租出去，”他说。
旧金山首席经济学家泰德·伊根(Ted Egan)说，情况比人们在家工作并把钱投入他们居住的地方要复杂得多。
伊根说:“我认为社区状况良好的想法被过分夸大了。”虽然恢复到流行病前的销售税收入可能看起来是一个积极的指标，但目前超过9%的通胀率意味着这些数字比表面上要弱。
伊根说，自2010年以来，该市的人口减少了6%以上，是全国最高的，这也是一个因素。
伊根说，当这么多人搬出去时，“工人们不买三明治也没关系，因为他们不去市中心了。”
伊根说，许多离开的人是在大流行期间失去工作的低收入者。这在包括Mission在内的第九区得到了一定程度的体现，该地区去年的销售税收入与2019年相比仍减少了200万美元。
但即使是最居民区，如里士满区，克莱门特街和吉尔里大道沿线的小企业聚集在一起，也在努力恢复，受疫情期间企业倒闭的打击尤其严重。
第一区几乎囊括了整个里士满，2019年的销售税收入为310万美元，到2020年降至略高于200万美元，去年才回升至250万美元。
虽然从销售税的角度来看，这座城市的复苏并不均衡，但总体而言，“社区的情况很好，”旧金山商会主席罗德尼·方(Rodney Fong)说。周三，他刚刚在第九和克莱门特(Ninth and Clement)的汉堡港(Hamburger Haven)吃完期待已久的早餐，这家餐馆和社区的主要食品在因疫情而关闭了很长时间后，最近才重新开放。
方说，克莱门特街和类似的社区购物和餐饮走廊正在改善，即使没有完全恢复到疫情前的水平。他说，更令人担忧的是“市中心这么多不同店面的关闭”，让人感觉更不完整。
计划重建该地区的部分地区因此，它不太适合为通勤者服务，但它们可能还有很长的路要走，它们的影响力将把人们和他们的钱包带回市中心可能是有限的。
意大利餐厅Fiorella的合伙人之一布兰登·吉利斯(Brandon Gillis)说，周末第九大道的销售特别强劲，他在克莱门特和波尔克街的门店整个星期都很热闹。
尼克·奥托/《纪事报》特稿当城市规划者和商业团体继续为如何“激活”市中心而苦苦挣扎时，像第九大道绿苹果街对面的意大利餐馆Fiorella这样的社区企业正在获得动力，并在很长一段时间内做了一些最好的生意。
Fiorella旧金山三家分店的老板之一布兰登·吉利斯(Brandon Gillis)表示:“总体而言，第一和第二季度的后半段表现非常强劲。”
他说，周末第九大道的销售尤其强劲，他在克莱门特街(Clement)和波尔克街(Polk Street)的店面在整个星期都很火爆，直到上个月，更多的人往往会离开这里过夏天。尽管如此，吉利斯说，在波尔克街，“我们正在接近或已经超过疫情前的销售数字”。
他说，自从面对面用餐重新开放以来，三家店都在下午4:30开门，这是一个新的繁忙时段，上下班回家、下班后走出家门吃晚饭的人越来越少。
“以前，人们下班回家，晚上6点或6点半就去吃晚饭，”吉利斯说。“现在，下午5点或5点半的预约比以前多了。”
蔡斯·迪费利西安东尼奥是《旧金山纪事报》特约撰稿人。电子邮件:chase.difeliciantonio@sfchronicle.comTwitter:@ChaseDiFelice
