200名旧金山市工人的加班费至少为10万美元。这是一个分类

拿着六位数加班费的工人只占该市3万多名劳动力的一小部分。尽管如此，从这些数据可以看出，旧金山的一些员工是如何在这段时间里大幅加薪的，在某些情况下加薪了一倍甚至更多可获得数据的最近年份．

加班费最高的是副警长、消防员、警察、护士、医生和其他医护人员。值得注意的是,2021财年在疫苗被广泛使用之前，COVID-19正在给医院系统带来压力，同时颠覆了日常生活和政府的正常运营。

消防部门和警长办公室的加班费达到六位数的员工最多，在200人的加班费名单中占了一半以上。这两个部门也在平均加班费最高的城市机构中排名靠前。

但最令人意想不到的加班工资至少为10万美元的员工可能是来自该市公共卫生部的10名员工。

其中6人是护理助理，4人是病人护理助理。他们的正常工资都在7.18万美元到8.32万美元之间，加班费在10.05万美元到20.5万美元之间。

这一群体中收入最高的是一名护士助理，在加班费达到六位数的名单中排名第七，该财年的总工资约为29.7万美元。

工资总额由三种类型的收入组成:定期工资或基本工资;每周工作超过40小时的加班费;以及“其他”工资，包括休假工资、保险费和支付。总薪酬数字不包括医疗保险或退休福利的价值，这些在公共部门可能是慷慨的。

在给《纪事报》的一份声明中，公共卫生部没有解释这些员工的具体情况。但该部门指出，从2020年7月开始到2021年6月结束的2021财年包括了大规模的公共卫生应对措施，以减缓COVID-19的传播。

该部门在声明中表示:“此外，由于病毒的影响，SFDPH经历了严重的劳动力中断，包括全国护理人员短缺，以及招聘金融城员工的速度放缓。”“大流行所需的公共卫生应对措施，加上劳动力队伍的变化，给现有员工带来了相当大的压力，其中许多人加班加点地工作，以确保满足患者和社区的需求。”

该部门表示，员工加班工作为该市的“模范COVID-19应对措施”做出了贡献，包括在大流行早期阶段的高接种率和低死亡率。

此外，该部门表示，护理助理和病人护理助理是一线工作人员，他们必须每天24小时保持基本护理。

卫生部在声明中说，公共卫生官员目前正在努力提高人员配备水平，同时减少加班时间。

两年前，据《纪事报》报道，在2019财年，加班收入最高的20家公司中，有19家来自警长办公室．这一次，该办公室在榜单前几名的人数有所减少，但仍是香港加班收入最高的部门之一。在2021财年加班收入至少10万美元的200名员工中，有37人是警长办公室的员工，有4人进入了前20名。

事实上，名单上排名第一和第三位的人都是治安官的雇员。第一个是一名副警长，他的加班费约为25.86万美元，本财年的总工资超过40.9万美元。排名第三的是一名高级副警长，他的加班费约为23.16万美元，总工资为38.47万美元。

警长保罗·宫本(Paul Miyamoto)在接受采访时说:“我非常、非常公开我们目前人手不足的事实。”

宫本茂说，他的办公室近年来一直在努力招募新员工，迫使执法机构“靠加班生存”，部分原因是它在法庭和监狱中需要随时满足的最低人手水平。如果办公室没有足够的人手，它就会“非自愿加班，以确保我们达到这些最低要求，”警长说。

宫本茂表示，该办公室共有935个职位，目前已裁员约150人。他表示，该办公室正着手实施“一项非常积极的计划”，在未来8个月内填补其中75个空缺职位，这应该会减少加班需求。该公司的目标是将加班时间占员工总工作时间的比例从去年的25%降至10%。

宫本茂说:“我们今年前几个工资期的实际收益反映了加班使用的减少，考虑到我们的情况，这实际上是相当不错的。”但我想说的是，我们的员工在加班加点填补空缺的条件下工作。”

与此同时，在2021财年的200名加班费达到六位数的城市员工中，消防部门占96人。前10名员工中有7人在消防部门工作，收入最高的是消防中尉，加班费约为24.36万美元，总工资为420610美元。

消防部门发言人乔纳森·巴克斯特中尉(Jonathan Baxter)在一封电子邮件中表示，疫情期间的高减员和退休，加上无法足够快地雇用新员工，使消防官员“越来越依赖加班来满足职位的日常人手需求”。巴克斯特本人也在加班费收入六位数的名单上——在2021财年，他的加班费约为13.0200万美元，总工资为28.84万美元。

百特公司表示，由于新冠肺炎，消防部门的假期大幅增加，因为更多的人在感染病毒后需要利用病假并自我隔离。由于该部门要求的最低每日人手水平，加班费增加以填补空缺。但巴克斯特说，与警长办公室一样，新的招聘措施应该会有所帮助。

巴克斯特说，导致该部门行政员工加班的一个因素是一系列需要消防部门参与的活动，包括内乱时期、游行、社区集会、教育活动、企业重新开业、学校活动等等。他在电子邮件中说，这些活动加在一起需要的工作量超过了行政部门人员在不加班的情况下所能完成的工作量。

巴克斯特说:“我们的员工越少，他们的离职率就越高，这推动了我们对加班的需求。”他补充说，由于“积极的招聘计划”，该部门“现在做得更好了”。