选民们应该了解无家可归者和支持性住房部门如何花钱。
纪事插图与盖蒂图片社根据最近的一项民意调查据《旧金山纪事报》报道，旧金山人认为无家可归是该市最棘手的问题。这一结果并不令人惊讶，因为每晚有成千上万的人睡在街上，危机是无法避免的。
每年都有更多的钱投入到这个问题上，但似乎收效甚微。当时无家可归者和支持性住房部门由市长Ed Lee创建2016年的目标是将城市对无家可归者的应对整合到一个屋檐下。它的预算为1.65亿美元。六年后，这个预算已经膨胀到7亿多美元。
这些钱大部分都被派上了用场。导航中心已经开放，数百个永久性支持性住房单元已经加入到该市的投资组合中，非营利组织已经获得了扩大工作范围的合同。但随着该部门的预算每年都在增长，旧金山无家可归危机的明显迹象几乎没有减少。由于缺乏明显的进展，居民们产生了一种可以理解的怀疑:这些钱都去哪儿了?资金是否得到有效利用?
纪事调查进一步对该部门的治理提出了质疑。这座城市最昂贵的永久性支持性住房项目都有配套设施违章建筑现象盛行还有人手不足的问题。居民们经常被迫与老鼠、臭虫、爆裂的管道和坏掉的电梯搏斗。
许多人最终回到无家可归的状态。
尽管支持性的住房申请系统试图将最脆弱的人从街道上拉到城市里，驱逐行为十分猖獗．通常情况下，人们被送回无家可归的原因正是他们最初被安置在室内的原因，比如严重的精神疾病。
无家可归者和支持性住房部门显然早就该加强监管了。提案C将成立一个委员会来做这件事。
在过去的几年里，监事会未能通过对委员会的投票，理由是担心这只会给已经运转缓慢的系统增加官僚主义。但这一次，也许是受够了负面新闻和选民的抱怨，Prop。C已经获得了一致的认可。
如果通过，道具。C会修订城市章程，成立一个七人委员会。四个席位将由市长提名，三个席位将由监事会提名。其中两个是为亲身经历过无家可归的人准备的，三个是为服务提供者准备的，其中一个必须专门为青少年或家庭服务。一个职位是心理健康或药物使用专家，最后一个职位是商人或社区协会的成员。未来对委员会组成的改变将由选民决定。
目前还没有正式的反对措施，但一些人对委员会的组成表示不满，例如，尽管市长已经保持了对该部门的行政领导，但委员会的大多数成员都是由市长挑选的。但监事会的任务是批准每一项提名，在这个过程中允许公众评论，我们乐观地认为，有足够的制衡来保持这些席位的完整性。
也许更令人担忧的是，虽然有要求，市长任命的人必须有预算、财务和审计方面的经验，但我们怀疑，这在实践中是否足以确保委员会有仔细跟踪资金的专门知识。我们希望，这项措施的另一个关键部分，即由市主计长办公室进行的强制性审计，将有助于缓解这种担忧。最后一个全面审计该部门在2020年的表现中表现出严重缺乏对承包商的监督，长期人手不足，特别是缺乏监督。
这座城市的每个人都应该得到更好的生活。
最著名的道具。2018年的“我们的城市，我们的家”(Our City, Our Home)是最近历史上最高的奖项，这是一项总税收收入指标，每年为该市的无家可归者应对带来数亿美元的收入。选民们显然希望在这个问题上采取行动，并愿意为此付出代价。
之前的提案。C包含监督规定。但单靠这些还不够好。如果通过，新的提案。C将建立必要的问责制，以确保旧金山剩余的巨额无家可归者预算如何使用。这座城市的居民，包括无家可归者和支持性住房部门服务的人，应该得到这样的待遇。
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