如果扩大运营规模的投票表决本身就是一场不负责任的混乱，我们怎么能相信新的资金注入会得到合理利用?
编年史插图和盖蒂图像旧金山城市学院一直处于危机状态吗在过去十年的大部分时间里，它曾无数次面对因财务不稳定而失去认证资格的威胁——最近一次是在今年。CCSF目前的财政状况似乎更加稳健，但这只是之后的事情毁灭性的裁员并剥离课程内容。
在11月的投票中，选民们被要求权衡一个存在主义的困境:在入学人数长期下降之后，城市学院是否应该学会量入为出地生活和发展?还是应该由旧金山的纳税人买单，给它一个再次增长的机会?
道具。O是对后一种方法的坚定认可。
该措施创造了一种新的包裹税，每年将为CCSF在四个关键领域的扩张带来数百万美元的收入:25%用于提高学生入学率和保留率;25%用于基本技能需求，包括英语作为第二语言课程和帮助学生获得美国公民身份;25%用于职业培训和安置项目;25%用于学业提高，特别是来自历史上代表性不足社区的学生。
值得注意的是，旧金山的业主已经支付了每年99美元的包裹税，以资助城市学院的运营。这项税收要到2032年6月30日才到期。道具。O将是该税之上的一项税，将持续到2043年6月30日。
与现有的单一包裹税不同，提案。O创建分层支付适用于住宅及非住宅物业业主。例如，独栋住宅每年需要支付150美元，而10万平方英尺以上的非住宅地产每年需要支付4000美元。居住在自己土地上的65岁及以上的业主将不受新费用的影响，非营利组织或其他不缴纳房产税的实体也不受影响。
这些分割可能会使税收更公平(或在政治上更受欢迎)，但它们增加了一定程度的复杂性，最终会导致措施失败。
是的,道具。O每年将带来3700万美元的收入，根据主计长办公室。但弄清楚谁欠了什么，第一年估计要花费600万美元，之后每年要花费300万美元。
作为背景，这几乎正是该市提出的启动和运行富有同情心的替代响应团队的金额，该团队将响应城市居民在街头干预无家可归问题的呼吁。
你愿意花那么多钱在一个复杂的CCSF会计结构上，就像你努力改善我们的街道状况一样吗?
这个编辑委员会不是。
此外,道具。O公司明智地设定了1%的收入上限，允许其用于管理费用。但是,正如财务总监办公室所述，征收该措施的估计费用超过1%的最高宽免额。这不仅是浪费，还会带来可能阻碍资金分配的挑战。
如果扩大运营规模的投票表决本身就是一场不负责任的混乱，我们怎么能相信这些新资金会得到合理利用呢?
旧金山人热爱CCSF，长期以来一直慷慨地支持它。选民批准了8.45亿美元的债券2020年用于建筑维修和设备。
但有时严厉的爱是必要的——现在就是时候了。
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