弗雷德·弗兰齐亚经常被认为是加州最大的葡萄园所有者。
史蒂芬·奥斯曼/洛杉矶时报，盖蒂图片社加州葡萄酒大亨弗雷德·弗兰齐亚(Fred Franzia)以创造“两美元查克”(Two Buck Chuck)而闻名，他于9月13日(周二)在德莱尔(Denair，斯坦尼斯劳斯县)的家中去世，享年79岁。他的家人证实了他的死讯，但没有透露死因。
弗兰齐亚一生都是廉价葡萄酒的拥护者，也是加州精英葡萄酒文化的批评者，她经常宣称一瓶酒的价格不应该超过10美元。他直言不讳，雄心勃勃，在整个加州建立了一个庞大的帝国，包括葡萄园、生产设施和装瓶厂。最终，他将1973年共同创立的野马酒公司(Bronco Wine Co.)发展成为美国十大葡萄酒公司之一，旗下有数十个品牌。
“谁说我们的价格更低?我们的价格最优惠。其他的，我认为价格过高，”弗兰齐亚在2009年对《纪事报》说，这是一种典型的评论。
许多人们熟悉的廉价葡萄酒都属于野马的范畴，比如Crane Lake和Red Truck，不过该公司在很大程度上已成为其最著名的品牌Charles Shaw的代名词，俗称“两美元查克”(Two Buck Chuck)。他没有以他的名字命名的盒装葡萄酒品牌Franzia;他的父母也是酿酒师，1973年把这家公司卖给了可口可乐。(如今，名为Wine Group的饮料公司拥有Franzia葡萄酒品牌。)
弗兰齐亚对争议并不陌生。1994年，他在伪造葡萄酒标签上的葡萄品种后，承认了欺诈指控，并被迫辞去了5年的公司总裁职务。当时加州葡萄酒行业正在推动更严格的名称标签法律，弗兰齐亚则在推动更宽松的监管，这让他树敌众多。他为争取在中央谷种植和生产的葡萄酒的标签上使用“纳帕”一词的权利——最终以失败告终。
这些颠簸似乎从未动摇弗兰齐亚对自己毕生使命的信心。“这无关紧要，”他在2009年接受《纽约客》杂志(New Yorker)采访时谈到自己的认罪。
他的儿子乔伊·弗兰齐亚(Joey Franzia)是野马公司的全国销售和营销总监，他在一封电子邮件中说，他的父亲希望他的遗产是“在每个美国人的餐桌上都能看到价格昂贵的好酒”，而查尔斯·肖(Charles Shaw)是这种理想的最佳体现，野马公司已经卖出了超过10亿瓶的查尔斯·肖葡萄酒。
欧内斯特·加洛(Ernest Gallo)的侄子弗雷德·弗兰齐亚(Fred Franzia)在其家族将同名葡萄酒品牌弗兰齐亚(Franzia)卖给可口可乐(Coca-Cola)后创建了野马葡萄酒公司(Bronco Wine Co.)。
史蒂芬·奥斯曼/洛杉矶时报，盖蒂图片社弗雷德·弗兰齐亚(Fred Franzia)出生于1943年，在中央谷(Central Valley)长大，是加州葡萄酒行业第一家族的后代:他的叔父是欧内斯特·加洛(Ernest Gallo)，是e & j·加洛酒庄(E. & J. Gallo Winery)的创始人之一，该酒庄如今是全美最大的葡萄酒公司。
他就读于圣克拉拉大学(Santa Clara University)，在家族的弗兰齐亚兄弟酒庄(Franzia Brothers Winery)从事销售工作，这家酒庄已经是中央谷地区最成功的葡萄酒生产商之一。1973年，他的父母卖掉了家族企业，同年，他与弟弟约瑟夫(Joseph)和表弟约翰(John)共同创立了野马葡萄酒公司(Bronco Wine Co.)。
Bronco积累了大量的葡萄园——弗兰齐亚自己说他曾经拥有超过4万英亩的葡萄园——并成为散装葡萄酒市场的主要参与者。最终，该公司开始从斯坦尼斯劳斯县(Stanislaus County)的总部向纳帕(Napa)和索诺玛(Sonoma)等富裕地区扩张。1992年，弗兰齐亚在索诺玛买下了四家酒庄:Hacienda、Laurier、Grand Cru和Lyeth。
不久之后，野马公司陷入了法律纠纷。该公司承认在一些葡萄酒中谎报葡萄品种，用价格较高的仙粉黛(Zinfandel)冒充价格较低的mélange葡萄。弗兰齐亚把这个计划称为“货物的祝福”:他指示工人把几串仙粉黛葡萄撒在一个桶上，给人一种整个桶都装着仙粉黛的印象。据《纪事报》当时的报道，这种葡萄品种迅速受到欢迎，水果价格从1985年的每吨180美元飙升至1988年的每吨1000美元以上。
根据起诉书，野马公司在1987年至1992年间生产的约100万加仑葡萄酒卷入了该骗局。野马公司同意支付250万美元的罚款，弗兰齐亚个人支付了50万美元的罚款。尽管在五年的时间里，他不得不放弃公司总裁的头衔和董事会投票权，但在此期间，他仍担任公司的首席财务官。
弗雷德·弗兰齐亚最著名的是他的查尔斯·肖葡萄酒，通俗地说就是两美元恰克。
史蒂芬·奥斯曼/洛杉矶时报，盖蒂图片社然后，弗兰齐亚发起了葡萄酒标签运动。几十年来，野马公司一直受益于一个法律漏洞:尽管联邦法律要求带有名称的葡萄酒，如纳帕谷，至少75%的葡萄来自该地区，但1986年之前创建的任何品牌都不受此限制。这让弗兰齐亚得以销售中央谷的葡萄酒，名字包括纳帕岭、纳帕溪和卢瑟福酒商。(这三个品牌都是1986年之前创立的，不过弗兰齐亚后来买下了它们。)
但在2000年，贸易组织纳帕谷酒商成功地推动加州立法机关堵住了这一漏洞。Franzia进行了反击，提出了一系列上诉，认为他的品牌应该受到1986年条款的保护。加州最高法院站在纳帕谷葡萄酒商一边;2006年，美国最高法院拒绝审理此案，保留了该法律。
很少有加州酒商同情弗兰齐亚，她被视为一个反对标签真实性原则的人，而这一原则对于一个试图在全球树立品质声誉的行业来说至关重要。
2008年，在一家农场劳务承包商的17岁怀孕雇员玛利亚·瓦斯克斯·希门尼斯(Maria Vasquez Jimenez)在野马公司下属的一个葡萄园工作时死亡后，他面临着进一步的审查。承包商的三名官员被判死刑后收取过失杀人罪。野马公司没有人被合法地牵连。
似乎没有什么能阻止弗兰齐娅。在他生命的最后十年，他谈到了他的雄心壮志，要把野马的产量提高到1亿箱(不清楚他是否实现了这个目标)。他继续倡导广泛供应10美元以下的葡萄酒，尽管加州酒庄的经营成本飙升。然而，Charles Shaw的价格已经从长期以来的1.99美元上涨了;现在在Trader Joe 's的许多门店售价为2.99美元。
在许多方面，弗兰齐亚仍然是一个老派的中央谷农民，继承了他父母和祖父母的传统。在一个2016年主题演讲在一次行业会议上，他声称，野马公司购买水果的85%的葡萄种植者没有书面合同——所有的都是非正式的握手交易。
那个主题演讲座无虚席。到最后，他的同事们都想听弗兰齐亚说些什么。
弗雷德·弗兰齐亚身后留下了他的孩子雷纳塔、罗姆、约瑟夫、卡洛和吉奥瓦娜;他的兄弟姐妹约瑟夫、约伦和凯瑟琳;还有14个孙辈。
埃斯特·莫布里(Esther Mobley)是《旧金山纪事报》的高级葡萄酒评论家。电子邮件:emobley@sfchronicle.comTwitter: @Esther_mobley
