2019年，奥克兰人纳塔基·加勒特被任命为俄勒冈莎士比亚节的艺术总监，该节是美国最具影响力的非营利剧院之一。她成为这个国家为数不多的黑人女性戏剧领袖之一，在俄勒冈州阿什兰镇工作，那里大约90%是白人。

四年后，她有了一个新头衔:临时执行艺术总监，这意味着她现在在没有共同领导的情况下管理这个地方。这种结构在戏剧界极不寻常，是与疫情恢复相关的削减开支的结果。

宣布裁员从来不是件有趣的事;俄勒冈莎士比亚剧团的年度预算比疫情前的4400万美元少了400万至600万美元，员工人数为200人，比2020年3月减少了125人。但今年，加勒特经受的不仅仅是经济挑战;今年9月,美国国家公共电台报道在她收到死亡威胁后，剧院雇佣了安保人员护送她出现在公共场合。

《纪事报》采访了加勒特，讲述了这些变化对她的意义，以及她是如何理解这些变化的。

为了篇幅和清晰度，本文经过了编辑。

问:俄勒冈莎士比亚在一月份宣布你为临时执行艺术总监，而同样是黑人女性的Anyania Muse现在是你的副手。现在在OSF感觉有什么不同?

答:复苏的现实已经显现。在危机中幸存是一回事。在经济复苏中幸存是完全不同的事情。

问:为什么?

答:在危机中幸存下来至少能让你有渡过危机的肾上腺素。当我的脚踝骨折，我不得不接受物理治疗时，在物理治疗中有一段时间我想，“我很好。我康复了。”两周后我又扭伤了脚踝。恢复实际上需要毅力，能够坚持恢复所需要的东西。

随着时间的推移，人们会重新回到我们的影院。但是，我们有跨越这段时间的桥梁吗?

问:在一个最近接受《美国剧院》的采访，你谈到邀请年长的观众成为年轻观众的大使。如果老一辈人不愿意承担这个角色，你该如何做到这一点呢?

答:我不得不质疑这种不情愿。对于那些坐在观众比以前少的房子里的人来说——比如，如果你环顾四周，你会说，“所有的人都在哪里?-我说:“好吧，我需要你帮忙把那些人带来。”

我不断地提醒人们，我主要是和我祖母一起去剧院的，除了我是从威拉德初中(现在是伯克利的威拉德中学)坐公交车去伯克利的孩子之一。如果你想让你的孙辈理解这项工作的重要性，你实际上必须嵌入这种重要性，这样它就会自然而然地成为他们经历的一部分。

不幸的是，我们作为一个行业所做的是，我们选择不给人们提供帮助(剧院)继续发展的工具。我们不想打扰我们的顾客，告诉他们他们将不得不与其他人共享空间。我想要做的是打乱打乱的概念。如果你生活在自己的世界里，分享经验又有什么意义呢?

问:这是每个影院都在思考的重要问题:如何真正地邀请年轻一代?

答:邀请函最重要的是邀请人。再三“嘿，莉莉，你和你的五个朋友真的应该来我的剧院，我真的很希望你能来，你在这里对我很重要。”我需要能够对你说出来，知道你可能不会来，但仍然要说，有一扇门为你敞开。我们所做的就是说，“好吧，我们邀请了这群人，但他们没有来，所以我们要关门了。”我想说的是，大门永远敞开着。当你准备好了，你就会成功的。

我知道有些人一走进电影院就会感到焦虑，因为他们害怕自己会被告诫、嘘嘘或瞪着。我如何让他们知道这是一个积极的地方?你在舞台上可能会受到挑战，但在房间里的体验是为你准备的。

问:去年美国国家公共电台报道，在你收到死亡威胁后，安保人员开始跟踪你参加公共活动。

答:我也曾遇到过这样的人:“嗯，我也收到过不好的信。”那只是口头威胁，我没有理由相信那不是真的。唯一能让你知道它是否真实的方法就是亲身体验。

问:一直在你身边的安全感如何改变了你的精神状态?

答:这不是我想要的。最让人不安的是，最近有些人对我需要安全感这一事实提出了质疑。我没有从这些人那里听到的是，他们希望我不需要它。这是毁灭性的伤害。

在阿什兰有很多人会阻止我说，“我们支持你，我们想确保你知道，如果你想让我们和你一起走，我们就会和你一起走。”但正是这少数人的声音最响亮，他们的行为方式可能更伤人，这提醒你，你需要安全感的原因是你一开始就不受欢迎。

我不送孩子上学。我们不步行去公园。我们不去吃冰淇淋。我不想让她觉得我总是和另一个人在一起，确保我们的安全。

问:那么你如何与你的孩子获得一种直接的体验?

答:我把它放在后院。或者我们一起离开这里。

问:你有没有想过这样做已经不值得了?

答:我超级固执，而且我出身革命世家。我父亲发起了旧金山州立大学的罢课，这是美国历史上持续时间最长的学生罢课，为种族研究而战。我自己筹集了1900万美元，在大流行期间拯救了这个组织。我是出了名的固执。这是我的使命。当该把它传给别人的时候，我想为这个地方培养下一代领导者，让他们能够做得更多，而不仅仅是让它生存下去。

问:你如何衡量自己的成功?

答:我的任务是支持艺术家。我认为作为一个行业，我们已经陷入了困境:我们要求美工和美术负责确保组织能够生存和发展，而不是要求组织确保美工能够发展。当我开始说这里的努力是为了集中和支持艺术家时，我没有料到会有如此尖刻的反对。

问:什么样的刻薄?

答:“观众在哪里?”

问:当我第一次和你交谈时，当你即将接受OSF的工作时，你告诉我以前没有人请你执导莎士比亚。在过去的几年里，你觉得自己像个艺术家吗?

答:去年我执导《联盟》(confederate)时，我坐在技术人员旁边，他们问我幕布应该如何移动的具体细节:“这是你想要的吗?”它可以慢一点。它可以走得更快。这些东西可以以不同的方式移动。这就是我们共同追求的诗歌吗?”

在与道具团队的对话中，我感受到了关于特殊性和细节的培养，即玩家将如何使用某些内容，他们将接触哪些内容以及为什么要接触这些内容。

问:你即将开始排练《罗密欧与朱丽叶》(Romeo and Juliet)。告诉我你的方法。

答:我认为莎士比亚用浪漫来让我们反思成年人的行为。他说:“你会关心这些孩子的遭遇，然后也许你会看看这些成年人是如何制定这些规则的。然后你也会在这些成年人的身上看到自己的影子，在他们的行为中，你会为此做些什么。”这个故事的真正影响是:这是你想为你的后代创造的世界吗?

问:现在湾区剧院的领导层有很多变动。登录必赢亚洲对于考虑担任领导职位的有色人种女性，尤其是黑人女性，你有什么建议吗?

答:组织把他们的钱放在他们想要的地方。你的问题总是围绕着他们是否愿意激活你成功所需要的东西。这句话实际上可能是从(美国音乐学院戏剧艺术总监)凯里·佩洛夫嘴里说出来的。你的高资源捐赠者如何支持组织，就是它如何支持你，如果他们不是为了支持你，你很快就会知道。

联系Lily Janiak:ljaniak@sfchronicle.com