去年12月,当许多其他影院都感叹顽固的出勤率较低,登录必赢亚洲海湾地区儿童剧院员工感到乐观。

在过去6个月的2022年,门票销售上涨9%与2019年同期相比,艺术总监Khalia戴维斯接受采访时称。两个节目,“大象和钱罐存钱吧我们玩”和“一只青蛙和蟾蜍,”在天放票卖完了。该公司正在试验一个会员模式,观众可能会尽可能多次的想要的。

但周二,5月2日,剧院——国内性能空间在伯克利的市中心,但它显示了整个海湾地区——宣布紧急筹款活动,登录必赢亚洲拯救我们的阶段,7月1日旨在筹集750000美元。紧急行动的原因不是需求下降,但增加的成本,戴维斯承认,该公司的预算预测“错误”。

BACT是完成当前生产、“长颈鹿不能跳舞:音乐,”将于6月18日,并运行其如期夏令营。但它取消了“不要让鸽子驱动总线,”已在7月份开始表演。秋天也是放弃宣布任何计划和超越,直到活动结束。

”而不是飞行的飞机和构建它,让我们的土地,构建合适的飞机,然后飞,”委员会总裁克里斯蒂娜·克拉克说。

戴维斯是坚决的,公司采取“战略停顿,“不关闭。“我们要非常清楚,”她说——一种解脱的球迷不同编程。

19岁的组织50分钟的音乐改编而闻名的心爱的书籍;它的“大宝贝”,适合所有年龄层的舞会;它的蹒跚学步的剧院)及其pandemic-era,送货上门theater-in-a-box包。其校友包括雷吉·d·怀特,他在百老汇表演,他最近被任命为助理艺术总监的戏目剧院圣路易斯和泰勒伊玛尼琼斯的“土拨鼠日”,“颠倒”和“6”名声。

BACT成本的增加是由于“通胀率加,”克拉克说。租照明和音响设备等生产费用上涨,尽管该公司拒绝状态是多少。演员的工资也是每小时20美元的结果AB5,所谓的演出工作法律的目标是企业巨头如乳房和Lyft;以前BACT演员已经支付津贴。

Pandemic-era政府项目等关闭场馆经营者格兰特,员工保留信贷和薪水保护程序已经耗尽,甚至他们有严格限制,克拉克说。

“业务是一个圆,”她说,“如果(grant)只能支付其中的一部分,嗯,我们没有尽可能多的工资,直到我们有足够的产品或足够的学生日场。”

使剧院,克拉克补充道,“不像一个水龙头,你把它关掉然后把它重新打开。你必须回到每个学校说,‘让我们重建我们的合同与你在一起时的感觉。’”

BACT不是唯一剧院今年宣布紧急筹款活动。上个月,俄勒冈州莎士比亚节在亚什兰,启动了一项运动筹集250万美元,6月底的150万美元。两周,公布100万美元的进展。

周一,5月1日,纳帕的幸运便士作品报道称,自己的“迫切需要”筹款将在不到一个月的时间达到了47000美元,几乎翻倍的目标。

不过,其他公司更戏剧性的行动。旧金山的退出剧院12月放弃了涡街设施,尽管它仍然是生产一年一度的艺术节在退出泰勒(切球的家剧院)8月。PianoFight3月份关闭了泰勒街大门。

尽管很多人处于类似的困境,宣布戴维斯的筹款活动并不容易,他在2020年认为她的角色。

“就我个人而言,这是一个肠道穿孔,”她说。“这是真的很难如此公开和诚实地承认我们需要帮助。”

BACT的竞选活动的具有讽刺意味的是,该公司表示对其工作的需求,在这两个演出场所和学校教室,一如既往的高;只是缺乏资源来满足这种需求。克拉克和戴维斯认为教育工作者和家长看到大流行对儿童的影响——这一切屏幕时间,青少年心理健康下降和阅读的得分越低。

“这小子经历我们都经历了,这是如此的凄凉,”戴维斯说。剧院,她接着说,给他们一个安全的地方来理解他们的感觉。

克拉克补充道,“现在有一个意识,“哦,我的天啊,我的孩子没见过生活。他们从来没有在舞台上跳舞。几十年来他们从来没有所有这些事情,我们都要做。’”

达到莉莉Janiak:ljaniak@sfchronicle.com