纽约爱乐乐团本月早些时候宣布，他们的下一任音乐总监将是古斯塔夫。杜达梅尔委内瑞拉人前神童他目前是洛杉矶爱乐乐团的指挥。一下子，美国两大管弦乐中心的音乐面貌就发生了变化。
纽约在为聘请一位配得上乐团声誉的音乐总监而进行的长期努力中，做出了最新也是最可信的努力。与此同时，南加州出现了一个巨大的空缺，杜达梅尔和旧金山交响乐团Esa-Pekka Salonen在他之前，都帮助创建了一个充满活力和前瞻性的组织。
对此的大部分反应来自这两个城市，大致可以归结为:“这意味着什么?我们？”
纽约人和东海岸的邻居们都在猜测杜达梅尔领导下的爱乐乐团的未来。在洛杉矶，另一个爱乐乐团的前景突然笼罩在神秘之中。与此同时，在旧金山，我们可能对这场斗争没有太多的兴趣(虽然，谁知道呢?)，所以我们可以对这件事采取更笼统的看法，这件事将以相对缓慢的速度展开——杜达梅尔在纽约的任命要到2026年才开始。
从这个角度来看，有一件事似乎很清楚。在过去的一二十年里，创新和冒险的水平主要集中在西海岸，有望在整个大陆得到更广泛的分布。这对每个人来说都是一个积极的发展。
长期以来，洛杉矶的萨洛宁和杜达梅尔这两位令人兴奋、深思熟虑的音乐总监一直领导着加州两大顶级乐团，迈克尔·蒂尔森·托马斯现在是萨洛宁金州宣称它是勘探的中心
这两个乐团追求雄心勃勃的议程，通过委托新作品和修复几个世纪以来被遗忘和忽视的作品来扩大音乐会曲目。他们塑造了一种精力充沛的形象，以及与他们占领的城市充满活力的接触。他们开创了适应新世纪的新经营模式。
与此同时，美国其他地方的太多管弦乐队继续按照同样的旧模式运作——古板、以欧洲为中心、重复。
在东行中，杜达梅尔承诺将带来这种活力。他将加入亚尼克·纳姆泽-萨梅甘，这位才华横溢、不知疲倦的年轻法裔加拿大指挥家在费城交响乐团度过了一段非凡的复兴时期(同时，不知怎的，他还担任纽约大都会歌剧院的音乐总监)。
其他国家可能也会效仿。理想情况下，这可能意味着在全国范围内对管弦乐生活采取一种更令人兴奋、更有前瞻性的方式。
这个声明特别有趣的是，每个人都知道杜达梅尔可能会在纽约结束。没有人知道谁会在洛杉矶接替他。
这两种笼统的说法都只是轻微的夸张。2007年，富有远见的洛杉矶爱乐乐团前首席执行官黛博拉·博尔达决定聘请当时年仅26岁的杜达梅尔担任乐团的音乐总监，这一决定震惊了管弦乐界。当她执掌大权2017年在纽约，大多数观察人士认为，她成功地把杜达梅尔也带到那里只是时间问题。
从纽约的角度来看，这一任命毫无意义。尽管爱乐乐团可能是美国最著名的乐团——这一地位在某种程度上要归功于居住在美国最大的城市这个简单的事实——但几十年来，它并没有真正辜负它的名声。
领导层已经足够软弱和散漫，以至于犯的错误在一个大陆之外都能被发现。一长串的音乐总监都以自己的方式证明了自己的平庸。
该组织最近的黄金时代是20世纪60年代，当时伦纳德·伯恩斯坦(Leonard Bernstein)将艺术的宏伟与演艺界的魅力结合在一起。显然，杜达梅尔的任命是为了重新获得一些魔力——而且时机不早。
与此同时，洛杉矶已经成为……一个人。我一直在孜孜不倦地询问我能找到的所有人，包括业内人士和外部观察家，他们认为谁将在那里接过接力棒，而得到的回答只是困惑地耸耸肩。
如果要我做出预测的话，最有可能的选择可能是这位备受赞誉的立陶宛指挥家Mirga草žinytė-Tyla她最近辞去了在英国伯明翰市交响乐团的工作。她会给这个角色带来年轻的魅力和清晰的形象。她还曾在洛杉矶担任助理和副指挥，这些组织关系通常很重要。
相反的观点是她显式声明她对音乐总监的职位不感兴趣。但话又说回来，这是指挥家们说的话，在事业上相当于“我现在不想谈恋爱”。Salonen说同样的道理不久他就在旧金山签约了。
芬兰的导体苏珊娜Malkki乐团的前首席客座指挥，也可能是候选人。登录必赢亚洲湾区音乐博主丽莎·赫希提出了一些建议其他的可能性包括洛杉矶本地人大卫·罗伯逊和哥伦比亚裔美国指挥家莉娜·冈萨雷斯-格拉纳多斯。
无论如何，这个决定不会影响旧金山的观众——除非它真的影响了。
最近，一个顽皮的声音一直在我耳边低语，猜测萨洛宁是否有兴趣进行第二轮谈判。
除了托马斯在这里25年的恩爱之外，最近很少有管弦乐队和音乐总监像萨洛宁和洛杉矶爱乐乐团(Los Angeles Philharmonic)这样明显紧密地结合在一起。乐团和它闪闪发光的现代住宅——建筑师弗兰克·盖里(Frank Gehry)设计的令人惊叹的沃尔特·迪斯尼音乐厅(Walt Disney Concert Hall)——似乎总是与萨洛宁冷静分析的风格完美契合。
相反，由于COVID-19, Salonen在旧金山的雄心勃勃的计划开始时遇到了困难。还有很多时间让事情朝着预期的方向发展，但搬到一个更熟悉的环境可能也有一些吸引人的地方。
我真的认为这会发生吗?可能不会——而且，老天也不允许。但我以前也惊讶过。
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