歌剧院广场、CGV电影院的开业标志着旧金山范内斯走廊的复兴

9月,位于Van Ness大街1000号的CGV旧金山14号剧场开业时,剧场入口处的大帐篷亮起了灯光。照片:杰西卡·克里斯蒂安/纪事报

虽然大多数电影院已经从疫情关闭中重新开放,但旧金山市长伦敦布里德宣布11月19日星期五为歌剧院广场电影日是有原因的。

它不仅标志着这一天地标剧院重新开放,但也有一个多组织运动的成功,使它免于永久关闭。

歌剧院广场与去年9月开业的CGV旧金山14号新剧院一道,沿着范内斯大道欢迎影迷回归。

它们共同代表了范内斯走廊的持续重生,这条2英里长的走廊不仅受到了疫情的挑战,还受到了该市长达数年的范内斯改善项目的挑战,该项目旨在美化街道,提高公共交通的效率。

娱乐是重新觉醒的重要组成部分。

“当我们谈论经济复苏,当我们谈论未来,我们的艺术、电影、娱乐和现场音乐——所有这些都是我们旧金山的特色,”该市经济和劳动力发展办公室主任凯特·索菲斯(Kate Sofis)在11月17日周三歌剧院广场举行的重新开放庆祝活动上说。

“拥有这些珠宝,这些光点,比如我们现在站着的这个剧院,这些不仅仅是我们可以来看电影的地方和设施。这些是让我们成为旧金山的基石。”

旧金山社区剧院基金会董事会成员杰克·拜尔、凯瑟琳·彼得林和阿方索·费尔德在重新开放的歌剧院广场电影院试用新座位。图片来源:Constanza Hevia H. /《纪事报》特别报道

凡内斯走廊联盟(Van Ness Corridor Coalition)的联合创始人玛丽·摩根(Marlayne Morgan)表示,这两座剧院为凡内斯的艺术场景提供了重要的延伸,其中包括戴维斯交响音乐厅(Davies Symphony Hall)、歌剧院(Opera House)和赫布斯特剧院(Herbst Theatre)。

摩根在最近的一次电话采访中告诉《纪事报》:“我们正尽可能地留住一切艺术空间。”“我们在书面和计划委员会上都支持(戏剧项目)。歌剧院广场的主人想把它变成办公空间。我们赢了。我们不需要在CGV上努力战斗。”

这两家相距仅三个街区的剧院的故事起源截然不同。

位于范内斯大街601号的歌剧院广场于1984年开业,在大流行之前曾计划永久关闭,业主太平洋联合发展公司(Pacific Union Development Co.)正在寻求一项能增加收入的业务。非营利性的旧金山社区剧院基金会——拥有时尚剧院,帮助拯救了巴尔博亚剧院,并为城市中的其他经典剧院提供了援助——和当地的团体,如凡内斯走廊联盟,与地标和业主合作,使这座老旧的剧院在经济上更可行。

解决方案是:耗资120万美元的翻新工程,由雷尔建筑公司(RaelArchitecture)设计。该项目由第一共和银行董事长、创始人兼联合首席执行官吉姆·赫伯特牵头的一项捐赠活动资助。剧院基金会接管了租赁权,而地标将继续运营剧院。其他主要捐赠者包括赫伯特的妻子、贝莱德旗下iShares交易所交易基金(etf)董事会主席塞西莉亚(Cecilia);风险投资家亚瑟·洛克,以及已故房地产大亨、慈善家拉塞尔·弗林的子女。弗林曾致力于该项目,但在捐款前去世。

Landmark总裁保罗·塞尔维茨(Paul Serwitz)在歌剧院广场(Opera Plaza)的活动上说:“对于戏剧业务和整个行业来说,回到这一点需要很长时间。”“这家剧院的重新开放是疫情期间地标剧院的最后一次开放,也是唯一一家经过翻新的剧院。”

歌剧院广场电影院总经理克里斯·哈特菲尔德在翻修后的剧院放映室里。图片来源:Constanza Hevia H. /《纪事报》特别报道

CGV旧金山14号位于范内斯大道1000号,是由世界上最大的连锁电影院之一耗资数百万美元重建的最先进的电影院。CJ CGV是全球第五大电影连锁公司,正在寻求扩大在美国的足迹。CGV旧金山14号影院于2019年2月接管了AMC空出的空间,是该连锁影院在美国的第三家。

1998年,AMC将1921年唐·李大厦(Don Lee Building)的这个空间改造成了一个剧院;当潜在买家有其他计划时,CGV的出现使其成为剧院。

CGV旧金山第14届国际电影节的总经理迈克尔·斯普林(Michael Spring)说:“我们会拍很多首映电影。”“但我们公司是这部电影的幕后主使“寄生虫”,几年前获得了奥斯卡最佳影片奖。我们的想法是要引进更多的那种类型的电影——艺术的和外国的。韩国电影、中国电影和越南电影在这里都有很大的市场。”

斯普林说,他们的计划是把这个多层空间的顶层保留下来,作为一个21岁及以上的区域,里面有一个葡萄酒和啤酒吧。该展区将放映前卫、不拘一格的艺术电影和外国影片。但这些屏幕尚未投入使用;目前只有较低楼层的1号到9号屏幕在放映电影。它们包括Imax屏幕和由CJ开发的沉浸式4DX技术。4DX技术的特点是同步运动座椅(座椅实际上有安全带)和环境效应,如水、风、雾、气味和雪。

春说,CGV已经把它的头几个月作为试营业,最终计划在较低的楼层之一的公共休息区。那些座位和酒吧区现在都是空的;斯普林说,剧院的一些家具和其他部分“放在海上的一个集装箱里”。他估计顶楼将于明年2月投入使用。

在CGV旧金山14号影院的一个较大的放映室里,总经理迈克尔·斯普林(Michael Spring)坐在更新过的躺椅上。照片:杰西卡·克里斯蒂安/纪事报

歌剧院广场也有一个小酒吧连接到小卖部。酒类销售收入已成为影院放映业务的重要组成部分。不过,这两家影院都在等待酒精许可。

歌剧院广场总经理克里斯·哈特菲尔德说,剧院已经从疫情前的10名员工中召回了8名,预计员工人数将增加到12人。斯普林说,CGV开始时只有20名全职员工,预计剧院满负荷运营时将有40至50名全职员工。

这种情况何时发生尚不确定。尽管如此,剧院的上座率仍在上升;塞尔维茨说,过去五周,地标影院的票房是疫情开始以来最好的。国内票房总额也在上升。凡内斯改善工程(Van Ness Improvement Project)定于3月完工,剧院有望从中受益。在过去几年里,凡内斯大道的部分区域已被拆除。

阿方索·费尔德(Alfonso Felder)说:“这个地方特别令人兴奋的是,它可以为许多不同的社区提供服务。”费尔德在2002年与巨人队的高管杰克·拜尔(Jack Bair)共同创立了旧金山社区剧院基金会(San Francisco Neighborhood Theater Foundation)。“它位于这样一个中心位置,周围的许多社区都挤满了人,他们会喜欢在离家不远的地方有一家很棒的电影院。”

  • G.艾伦·约翰逊
    G.艾伦·约翰逊G. Allen Johnson是《旧金山纪事报》的特约撰稿人。电邮:ajohnson@sfchronicle.com推特:@ brfilmmsallen
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