旧金山美术博物馆(Fine Arts Museums of San Francisco)历时6个月寻找新首席执行官的工作终于有了一个不同寻常的结果，它实际上将进行交易即将离开的马克斯·霍莱因接替他在纽约大都会艺术博物馆的工作。
在周二的FAMSF受托人会议上，董事会选择托马斯·p·坎贝尔(Thomas P. Campbell)为董事。在这个职位上，坎贝尔将负责领导湾区最著名的两家视觉艺术机构，荣誉军团和德扬博物馆。登录必赢亚洲
他的任命正值该组织必须恢复对其领导层连续性的信心之际——在过去的七年里，董事办公室的入口一直是一个虚拟的旋转门——并继续在最近的艺术和财政成功的基础上继续发展。与此同时，坎贝尔必须恢复自己的职业声誉后，坎坷的最后一段时期在大都会。
坎贝尔说，他将抓紧时间应对这些挑战;他计划10月31日星期三开始工作。
他说:“我想开始实地运作，我非常期待卷起袖子，与工作人员、董事会和捐助者见面。”
现年56岁的坎贝尔担任大都会博物馆馆长长达8年多。他是英国剑桥人，是一位以研究欧洲挂毯而闻名的学者(他被昵称为“挂毯汤姆”)。他从1995年开始在大都会博物馆担任策展人，在那里步步高升。
在他的监督下，纽约博物馆的参观人数大幅增加——据报道，每年的参观人数增加了50%，达到700多万——同时，对现当代艺术的关注也取得了重大成功，尽管这一努力代价高昂。
但这位新馆长也是在离开大都会博物馆之后来到旧金山的。他于2017年2月宣布辞职，据报道，他的辞职是由于不断增加的预算赤字和其他管理失误．
坎贝尔声称他是自愿离开的，尽管他承认，“那是一个复杂的时刻。那段时期有一些令人羞愧的教训。但我觉得我也学到了东西当我搬到旧金山的时候，这些钱会一直伴随着我。”
他坚持认为，大都会艺术博物馆根植于2008年经济衰退的财务问题正在得到解决。
“我们不得不做出一些艰难的决定，”他说，“但我认为，我们让博物馆走上了一条通往金融稳定和可持续性。”
他还说，尽管有一些员工反对，大都会博物馆董事会还是授权他实现该机构的现代化。T大都会董事会选择让霍莱因取代他，似乎支持了这一点。霍莱因以对当代艺术、新管理理念和数字观众参与的热情而闻名。
与坎贝尔形影不离的还有一份正式投诉，指控他与一名女员工有“不正当关系”。据《纽约时报》报道，这起诉讼已悄然和解。坎贝尔只会说“有些问题我不能说。”
“我的一些任期是通过你提到的指控来评判的，这让我很难过，”他说。他称这些指控是“八卦和含沙射影”。FAMSF受托人Carl Pascarella是向董事会推荐坎贝尔的遴选委员会成员之一，他表示，他“没有看到能够证实”此类报道的事实。
坎贝尔的成功在一定程度上要归功于大都会博物馆在他的领导下扩大了现当代艺术项目。其中包括租赁前惠特尼博物馆(Whitney Museum)的空间，以开发所谓的大都会布劳耶博物馆(Met Breuer)，该博物馆于2016年开业，距离主博物馆只有几个街区。
这一记录无疑吸引了FAMSF官员来到坎贝尔。去年，旧金山博物馆的总参观人数略低于170万，与大都会博物馆的700万相比相形见绌。FAMSF董事会将密切关注进展。
当然，新局长不会像他寻求建立的那样拥有同样的资源。FAMSF的总运营预算为5700万美元，捐赠基金为1.33亿美元，每年的支出约为大都会博物馆3.05亿美元的五分之一，仅占大都会博物馆30多亿美元巨额捐赠基金的一小部分。
近年来，美术博物馆在高层遇到了重大挑战。坎贝尔将是自2011年约翰·布坎南去世以来的第四位董事(不包括几位临时领导人)。他最重要的任务之一将是建立人们对他的信任，让他们相信他会长期留任。工作人员、捐助者和社区都有理由期待他的任期比他的两位前任霍尔莱因和科林·贝利(Colin Bailey)更长，后者于2015年离职，成为纽约摩根图书馆(Morgan Library)的馆长。
坎贝尔不愿谈论他的合同期限，也不愿承诺具体的任期，但他说:“我一生中做过两份工作，一份做了7年，一份做了23年。跳来跳去不是我的性格。”
FAMSF不愿透露坎贝尔的薪水和合同的其他细节。《纽约邮报》报道他在大都会博物馆2015年的薪酬为1428935美元，其中包括“博物馆在第五大道提供的一套四卧四卫的豪华公寓”的价值。
他还必须解决美术博物馆(Fine Arts Museums)持续存在的预算短缺问题。在Hollein的领导下，FAMSF似乎止住了出血，但也只是勉强止住——博物馆报告上一财政年度的盈余约为25万美元，不到总支出的1%的一半。
然而，如果说经营美术博物馆的商业方面至关重要，那么最终考验这位新馆长以及董事会对其议程支持程度的，将是其节目编排的质量。
霍莱因开始挑战策展人和教育工作者，让他们摆脱似乎一直困扰着德杨博物馆和军团博物馆的昏沉态度，这两家博物馆都开始依赖进口展览，而不是原创的学术研究和创新的项目。但这种新的雄心只是刚刚站稳脚跟，这种有时狂热的步伐能否持续下去还有待证明。
坎贝尔说:“我非常支持这一愿景。“马克斯和我是朋友，我们谈论了他在旧金山做的工作。在许多方面，他采取的一些举措与我在大都会博物馆所做的工作相呼应。”
坎贝尔的艺术资历是毋庸置疑的，他在世界上最伟大的博物馆之一的20多年来建立的联系在这里应该是无价的。当然，要在一家拥有17位策展人、510名员工的顶级地区性机构取得卓越成就，需要采取与大都会博物馆不同的方法。在那里，他有17个不同的策展人部门员工总数为2200人。
坎贝尔的新职位将不可避免地被一些人视为退让，但他在旧金山面临的挑战是重大的。在纽约，问题是如何利用看似无限的资源;这里的工作需要强硬的决定以及制定更基本的优先事项。
另一方面，任命多一名白人担任博物馆的重要职位，不太可能让那些要求在这类职位中增加多样性的人满意。今年6月，FAMSF的工作人员响应了这一呼吁，100多名员工签署了一封联名信，要求董事会在招聘过程中认真考虑女性和有色人种。
博物馆是旧金山市县的一个部门，它没有回答有关搜索过程、申请人的数量和多样性，以及最终候选人群体的规模和构成的具体问题。发言人拉里·卡默发布了一份声明，称“招聘委员会与其招聘顾问一起审查了大量不同的候选人。最后，委员会一致推荐汤姆·坎贝尔。”
受托人兼遴选委员会成员、著名的非裔电视记者贝尔瓦·戴维斯(Belva Davis)说，该组织没有采访过任何有色人种，但她支持委员会的选择。
“我试着根据自己的经验来判断，”她说。“当有人能用‘多样性’这个词而不伤他们的脸时，我印象深刻。”
坎贝尔说:“我认为多元化问题是整个国家面临的最重要的问题之一。这是我在大都会博物馆的首要任务，我与董事会和员工合作，使董事会多元化，使员工多元化，使收藏多样化，使项目多样化。我期待着把这种经历带到美术博物馆。”
坎贝尔是一个商人和一个出版商的三个孩子中的一个，他就读于家乡剑桥一所有着数百年历史的私立男子学校。他在牛津大学获得了英语语言文学学位。
在佳士得拍卖行工作了一段时间后，他进入伦敦考陶德艺术学院(Courtauld Institute of Art)学习，在那里他开始了对挂毯的深入研究，并在那里获得了硕士和博士学位。
坎贝尔和他的妻子菲比有两个孩子，一个成年的儿子和一个正在上高中的女儿。