拥有157年历史的S.F.零售商甘普可能会在年底关闭

阿甘的周日申请破产保护并聘请了希尔科商人资源公司和戈登兄弟公司来清算其商品。

该公司成立于1861年，销售家居装饰、家具、服装和珠宝，自今年5月以来一直在寻求融资或出售。阿甘聘请了财务顾问林肯国际公司，并与40名潜在投资者和10名潜在贷款人签署了保密协议，托尼·洛佩兹在一份法庭文件中称他是阿甘的首席运营官。

洛佩兹写道，迄今为止，由于该商店“缺乏流动性和负担过重的资本结构”，尚未完成出售。阿甘在2016年亏损了500万美元，2017年亏损了560万美元，需要贷款才能维持运营。洛佩兹写道，到目前为止，所有潜在的销售都“取决于筹集额外资金，无论是债务还是股权”。

没有参与阿甘案的Farella Braun + Martel律师事务所破产律师加里·卡普兰(Gary Kaplan)表示，阿甘作为一家零售店生存下来的可能性“非常小”。他说，该公司在过去几个月未能达成协议，并计划清算商品，这表明该公司的财务状况令人绝望。

“一旦你达到了把世界上的戈登兄弟(Gordon Brothers)带来的水平……这意味着你完蛋了，”卡普兰说，他指的是阿甘聘请的清算人。“他们很难扭转局面。”

该公司列出的资产包括商店和目录库存，按零售价值计算价值2550万美元，但清算价值较低，为860万美元。其他资产包括商店家具和知识产权，估计价值130万至160万美元。他欠三个主要贷方的债务总计1600万美元。

凯特·墨菲(Cate Murphy)记得在20世纪50年代和60年代参观过阿甘餐厅。71岁的墨菲出生在旧金山，在纳帕长大，他会攒钱购买具有异国情调的高端家具。她的朋友们也是，尤其是他们结婚后。

“过去，每个人都要为自己的瓷器和水晶首饰注册，”她说。“我把辛苦挣来的工资都花在克里斯托弗银器上了。”

墨菲记得买过一个莲花形状的碗和一个中国的木制嫁妆箱。

“我挥霍了，”她说。

阿甘还将通过与防止虐待动物协会的合作，在店里收养小狗和小猫。

但现在墨菲很少去阿甘店购物了。她最近一次在阿甘百货购物是在去年圣诞节，当时她花了不到10美元买了一个装饰品。

“我把所有的钱都花在艺术品和珠宝上了，”她说。“我不需要更多的垃圾。”

墨菲说，她的侄女不想继承阿甘的瓷器，因为除尘很麻烦。

零售业顾问、上世纪90年代曾任阿甘董事会成员的海伦•布尔维克(Helen Bulwik)将阿甘的困境归咎于其过时的商品。

“他们关注的是年龄大得多的客户。这使得它很难跟上当前的家居趋势，”她说。“这伤害了他们很多年。”

布尔维克说，相比之下，内曼·马库斯(Neiman Marcus)和Restoration Hardware等其他奢侈品零售商更能迎合现代人的品味，并从中受益。贝恩咨询公司。预计全球奢侈品市场将会增长由于中国不断增长的需求，今年的销售额将增长6%至8%，达到3180亿至3240亿美元。

阿甘还面临着来自梅西百货、Crate & Barrel和Williams-Sonoma在婚礼登记业务上的激烈竞争。布尔维克并不认为亚马逊对阿甘的业务产生了重大影响，他指出，阿甘75%的销售额来自目录和在线销售。

阿甘的观点并不是说这些产品过时了，因为事实上，它们在现有客户中确实卖得很好。甘普的破产律师、Garman Turner Gordon LLP的威廉•诺尔(William Noall)表示:“问题在于，通过推出新的、额外的商品来扩大客户群，以吸引比公司传统核心产品更广泛的人群。”“这涉及风险，需要资金，而公司根本没有。”

诺尔说，为了吸引男性，甘普百货已经将业务扩展到更低价格的珠宝和更广泛的礼物种类。

但布尔维克说，这些努力还不够。

布尔维克说:“我不确定目前有没有50岁以下的人去过阿甘餐厅，这很不幸。”“现实是，现在谁买翡翠?”今天谁买珍珠?”

周四，阿甘百货的大多数顾客似乎都符合布尔维克的描述。但35岁的萨拉·瓦德哈(Sarah Wadhar)正在三楼浏览商品。她说，高昂的房价让她不敢付首付款。

“我认为这绝对是超级理想的。所有东西都很贵，但也很经典，”旧金山居民瓦达尔说。“这里的一切都是独一无二的。它不像一个日常用品。”

Wadhar希望零售业能够生存下来。

“我希望它能坚持下去，至少到明年1月。我还能去哪里买圣诞装饰品呢?她说。