首席执行官拉里•Gadea(右),耶利米约翰逊和莎拉•凯利和她的狗胡椒粉,在特使在旧金山的总部工作。特使,工作场所的软件公司,员工每周3天回到办公室。
Salgu Wissmath /编年史去年的这个时候在海湾地区,似乎合理的办公建筑可以成为成登录必赢亚洲千上万的工人过去的遗迹,与许多技术和其他remote-friendly舒舒服服地坐在工业家庭办公室经过两年接近的大流行。
但是,虽然地区的写字楼市场低迷不振,一些当地的公司和国家调查显示是越来越普遍的工人出现几天一个星期,这一趋势可能会持续到2023年。
特使员工丹•罗德里克(右)和安德烈Basmacov接电话在公司办公室在旧金山。
Salgu Wissmath /编年史在过去的6个月或更长时间,许多公司接受远程工作的必要性已经习惯于two-or-three-day-per-week办公室节奏可能在长期内上演。而灼热的劳动力市场可能会给一些经理暂停在过去关于敦促熟练技术工人回到他们的房间,以免他们逃离了更灵活的工作环境,行业最近的裁员已经将其中的一些问题了。
专家说,远程工作目前很可能会继续职业生涯的一个特征对于许多在2023年在海湾地区。登录必赢亚洲将裁员的巨大阴影,至少在一年的开始。
“我认为我们已经降落在一个更好的地方。…它已经稳定在过去六个月,”斯坦福大学经济学教授尼古拉斯·布鲁姆说研究远程工作趋势在美国。
布鲁姆的最新研究显示,大约30%的带薪工作日在家完成在美国,他们在第一年的一半的大流行。这个数字似乎保持不变到明年,在可预见的未来。
旧金山办公室签到电视台继续徘徊在40%左右的水平,而圣何塞看到三分之一的办公楼房,根据Kastle的数据系统。
与洛杉矶,但远低于其他大型都市区达拉斯和奥斯汀的数字高出十几个百分点——甚至更多。
首席财务官Sinohe Terrero和行政助理妮可·塞耶在喜欢的旧金山那里办公室见面。
Salgu Wissmath /编年史早在大流行”,很多公司说我们将有一个三个两混合计划,“那里的工人进来的日子选择和每周在家工作两到三天,布鲁姆说。
但经常造成了一系列问题,包括人们在办公室里努力协作与家里视频或电话。
如今,布鲁姆说,人们在专业和管理角色往往出现在星期二,星期三和星期四。“如果你想看世界杯或外面很冷,这不是一个理由不出现,”布鲁姆说。”的原因是,如果你不出现,它影响其他人。”
一家公司,慢慢增加的天数是要求员工在办公室是旧金山软件制造商特使。
CEO拉里Gadea说SoMa公司已经试验了让员工选择他们的一些天在办公室,但计划需要人们亲自星期二,星期三和星期四,在一月份开始。
”这个想法是为了让事情更加一致,”,更容易了解别人和其他团队合作将面对面,Gadea说。“我们试图超越世界其他国家在做什么。”
公司的软件也抓住了成千上万的办公室每周签到,和发现许多地铁领域看到增加客流量相比之下,2020年3月。
但是公司没有决定办公室时间严格基于工人幸福和保留,布鲁姆说。
“这不是一个社会运动,”他说。“这让公司钱。”
证实盛开的研究表明,员工远程工作大致相同的值作为加薪8%的他们可能得到的任何生活成本提高。
简单地说,许多公司会给人们更多的灵活性,而不是增加他们的工资。
布鲁姆的研究也表明,工人们稍微更有效率时在家几天缺乏上下班,而改变更容易分散的劳动力和减少了需要昂贵的物理空间。
“在资本主义经济中,任何能使公司资金倾向于坚持,”他说。
然而,并不是每个人都是那么肯定,远程工作将继续。
软件制造商特使缓慢增加的天数要求员工在办公室里。它将于1月3。
Salgu Wissmath /编年史首席经济学家,其中包括朱莉娅Pollak ZipRecruiter工作网站。她说,虽然乔布斯广告远程工作的数量趋势等网站LinkedIn,这是“由一个相对衰落最近在科技工作职位,“而不是撤军的远程工作。
她说大约11%的工作ZipRecruiter明确说他们可以远程进行,与2019年的4%相比,这大约四分之一的所有应用程序通过这个网站目前去那些帖子,其中许多是为技术支持,人力资源和呼叫中心工作。
Pollak还表示,当前的经济衰退,该网站已经看到越来越多的人每天都在找工作,而不是随意登录几次一个月。定期由公司还调查显示人们不太可能这些天协商报价,更容易接受第一个——天空不断地加深对劳动力市场的迹象。
而引人注目的裁员推特,元,亚马逊和其他选框硅谷公司占据头条,Pollak说她怀疑最糟糕的裁员已经过去了。
“1月是每年1月裁员,”她说,在12月中旬。“我预计类似的数字,如果不是更多,科技在12月和1月裁员的事情开始变得更好。”
Gadea的特使表示,他的公司不计划裁员约300人,但滚动裁员的环境,特别是在海湾地区高新技术产业,改变了微积分为企业争取更多的时间。登录必赢亚洲
“我认为,这些天来,更容易做出艰难决定的公司考虑到环境,”他说。“公司感到更有信心做出这些决定。”
当前的裁员不等同于丧钟为远程工作,。
布鲁姆指出,Elon Musk收购Twitter的同时不仅与裁员一半左右的公司,但是他的指令,该公司的work-from-anywhere-forever政策已经结束。
当麝香发出一个声名狼藉的邮件剩余的员工,他们加入公司的新方向,“这么多人辞职,他显然反向政策,”布鲁姆说。
如果一个办公室铁杆像麝香,以吹嘘睡在办公室的沙发作为替身的职业道德,不能踢远程工作的趋势,“大多数其他公司不会,”布鲁姆说。
追逐DiFeliciantonio旧金山纪事报特约撰稿人。电子邮件:chase.difeliciantonio@sfchronicle.com Twitter: @ChaseDiFelice
