11月投票的提案C将成立一个委员会来监督旧金山无家可归者和支持性住房部门，该部门的任务是帮助该市成千上万的无家可归者。尽管该部门每年在这个问题上花费超过6亿美元，但人们住在户外帐篷里的悲惨景象仍然存在，就像田德隆地区的这些人一样。
尼克·奥托，自由撰稿人/《纪事报》特约记者不满无家可归大流行期间，旧金山的住房价格飙升，居民和企业对如雨后春笋般出现的帐篷营地感到不安，倡导者担心保护无家可归者不受新冠肺炎的影响。
尽管有大量新的资金用于应对危机，但人们普遍认为，纽约市——尤其是负责协调服务和住房的部门——需要加大应对力度。11月的一项投票措施要求选民成立一个新的委员会，迫使无家可归者和支持性住房部门做得更好。
但是他们真的想要一个新的委员会来控制城市的无家可归者部门吗?
三年前，这个想法差点就被市领导否决了，但监事会重新启动计划在一场纪事报》调查在该市的许多永久性保障性住房中发现了不符合标准的条件。
提案C需要简单多数才能通过，该提案将成立一个由七人组成的“无家可归者监督委员会”来管理无家可归者和支持性住房部门(HSH)，该部门拥有6亿多美元的预算，直接向市长报告。
HSH目前是少数几个没有这样一个委员会的城市部门之一，尽管它有三个公民小组监督它。
在道具。C，市长将选择新委员会的四名成员，监事会将选择三人。
这些任命必须包括两名经历过无家可归的人;其中三人是无家可归者的倡导者或服务提供者;精神健康或药物滥用专家;还有参加过商业或社区协会的人。至少有一名被任命者必须在预算、财务和审计方面有经验。
问题的一方是城市监督员，他们一致投票赞成将提案。C在选票上，以此来给警察局增加压力。而另一方是伦敦市长布里德，他说另一个委员会只会搅乱任何事情的进程。
成立该委员会的理由源于，自2016年成立以来，该部门的预算激增，但两年一晚的无家可归者人数却在同期增加，这让人恼火。
国防部预算从2016年的2.2亿美元增长到今天的6.72亿美元，再加上每年约3亿美元特别税金得到选民的认可。旧金山无家可归的人数从2016年的6775人增加到今年的7754人，尽管旧金山今年的无家可归人数比2019年下降了3.5%。
尽管如此，最近的一项调查显示，该市为不完善的服务支付了太多费用纪事报的民意测验调查显示，居民们认为无家可归是该市的首要问题。
虽然该市准备在明年增加数百个无家可归者住房单元，但即使是在前线的一些人也认为，一个监督委员会将是有用的。
“一个委员会将提供更多的透明度，并为公众讨论和公民参与提供机会，”好客之家收容所和无家可归者援助非营利组织的执行董事乔·威尔逊(Joe Wilson)说。“我们可以更好地评估家庭获得庇护所、支持服务等方面的情况。(如果通过)这将有助于该部门做出更好的选择。”
当委员会的概念在2019年被搁置时，主管希拉里·罗内恩(Hilary Ronen)感到沮丧，她说，她急于将其落实到位的主要原因之一是“很难从部门的具体细节中得到我们将如何改进，我们需要就此展开社区对话。监督委员会可以在这方面提供帮助。”
罗内恩指出，有分析人士说，该市每增加一个住房，就会有四个人无家可归。她补充说，与此同时，市政府会进行清扫，经常把无家可归的人从一个社区转移到另一个社区，但没有提供住所。
“我们需要一个更清晰的城市战略，”她说。
布里德说，她的反对部分来自于这样一个事实，即已经有三个公民小组监督HSH的不同职责——一个庇护所监督委员会，一个当地无家可归者协调委员会，以及另一个建议如何使用前一项提案获得的大约3亿美元的小组。C, 2018年批准。但与那些只是咨询性质的小组不同，这个新的小组将具有影响力——它将制定和批准目标和项目，授权预算，要求审计，并能够调查部门的运作。
布里德认为，如果有必要采取新的行动，可以将现有的三个小组合并为一个，承担更严格的责任。但她说，增加第四项“只会造成更多的官僚主义，不会提高任何效率。”
当地无家可归者协调委员会(Local Homeless Coordinating Board)是现有的三个委员会之一，该委员会自1996年以来一直在审查该市的无家可归者工作，其联合主席同意布里德的观点，认为没有必要重复工作。
“我认为这个委员会将导致我们的项目大量积压，”Del Seymour说，他也是非营利组织Code Tenderloin的创始人。他说:“我很容易理解你为什么要对国防部的财务进行监督，但我们不是已经有了吗?是的，我们有。主计长办公室——那是他们的工作。
“我们也已经有了公民对政策的监督——地方无家可归者协调委员会。所以你现在要任命一群公民来监督所有这些吗?这太疯狂了。”
凯文·费根是《旧金山纪事报》的特约撰稿人。邮箱:kfagan@sfchronicle.com推特:@KevinChron
