遗产房地产公司(Legacy Real Estate & Associates)的老板比尔·阿布穆拉德(Bill Aboumrad)在这家房地产经纪公司位于弗里蒙特的办公室里工作。这家独立经纪公司在旧金山湾区有五个办公地点。登录必赢亚洲
劳拉·莫顿/《纪事报》特刊遗产房地产公司倾向于认为遗产不仅仅是它名字的一部分。该公司于1971年由老比尔·阿布穆拉德(Bill Aboumrad Sr.)在弗里蒙特(Fremont)创立，原名Good Real Estate。该公司以高标准的道德标准、聪明而独特的解决问题的方法以及对员工的老式指导原则:善良而亲切。
“我不是那种你所说的那种在公司工作的人。对我来说，这是一个家族企业，”该公司总裁小比尔·阿布穆拉德(Bill Aboumrad Jr.)说，该公司在今年的中型企业排名中排名第二最佳工作场所榜单．2022年，他将领导公司，并保持他父亲提出的标准和期望。
“我爸爸是训练我的人，”阿布穆拉德说。任何为阿布穆拉德工作的人都会告诉你，他不是故作姿态。由于他的孩子可以随时给他打电话，他也每周七天随时为他的经纪人服务，并且总是接听电话。
阿布穆拉德说:“我认为，这些年来，我们的员工留存率之所以如此之高，其中一个原因是，每个人都觉得自己是家庭的一部分。”“当他们有问题或需要帮助时，他们可以去找别人。”
尽管Legacy现在在东湾有五个办事处，并通过与ERA Real Estate的合作关系在国际上有一席之地，但该公司有意营造出一种精品感和感性。
Legacy的营销总监朱迪·尼尔德(Judi Nield)表示，公司的成功是由阿布穆拉德的领导力和价值观推动的。Nield说:“Bill Aboumrad建立了一种协作、前瞻性和有趣的工作场所文化，员工和独立承包商都被赋予了打破常规、庆祝成功和相互学习的能力。”Aboumrad强调倾听他的团队并鼓励他们，这有助于确立组织的支持基调。
尼尔德认为，该公司在与客户打交道方面的微妙优势之一是其多样性。“我们代表超过35个不同的国家，拥有300多名不同年龄段的销售助理——我们有个性，有风度。这是一个很棒的工作场所，”尼尔德说。
Legacy的运营经理凯瑟琳•明瑟(Kathleen Minser)是Legacy独立承包商(与公司合作的大多数代理商)顾问委员会的主席，该委员会每月召开一次会议。“我们谈论他们在街上从其他券商那里听到的想法，或者他们想要在那里实施的事情。”
尽管公司的大部分计划都要经过委员会的审查，但它们可以来自公司的任何地方。“如果我们从一个不属于顾问团的经纪人那里得到一个建议，我们会把它扔给顾问团，然后说，‘嘿，你们觉得这个怎么样?新平台、新应用、新营销都有可能。一个公司聚会的主意。但基本的底线是，我们会听取Legacy员工的反馈。”
Nield依靠公司的公开沟通——来自领导团队和销售助理的意见——来制定和实施公司的发展战略。
“如果没有合作文化，国防部的工作无疑会受到阻碍，”尼尔德说。“此外，我在家远程工作。在那种环境中，员工可能会觉得自己是局外人，但在Legacy Real Estate就不是这样了——在这里，员工就像家人一样。”
