旧金山Papenhausen Hardware的老板Karl Aguilar在电话中回答顾客的问题。自疫情开始以来，该店一直在努力挽回顾客。
Salgu Wissmath/The Chronicle之前流感大流行在美国，旧金山的Papenhausen Hardware公司以129美元的价格出售一台垃圾处理器，可以赚到大约10美元的利润。这不是一笔巨额的交易，但正是这种交易让这个地方得以维持，并为西门社区服务了近90年——经历了地震和多次火灾。
但随着许多人对COVID-19的担忧日益淡忘，像帕本豪森这样的小企业仍在为生存而挣扎，与不可改变的经济规律和大流行带来的永久性变化作斗争。
现在的垃圾处理机?帕本豪森的老板卡尔·阿吉拉尔说，他们甚至都不卖了。在通货膨胀的推动下，光是把它上架就要花费150美元，更不用说包括加价在内的顾客的成本了。他说，当同样的东西可以在网上或大卖场以更低的价格购买时，不太可能有人会买它。
铲子、一次性手套和其他利润越来越微薄的物品的情况也类似。阿吉拉尔说，再加上西门商业走廊的人流量仍在下降，该走廊长期以来一直依赖于旧金山穆尼市市中心的通勤者，计算结果指向一个方向。
他说:“我们正处于赤字状态。“如果我们继续这样下去，我们就会欠下巨额债务。破产就是这一切的终结。”
湾区一些低利润的行业，比如零售业登录必赢亚洲，食物其他小型贸易行业在经历了最不确定的大流行岁月后，正在考虑关闭商店。这种可能性尤其存在于许多店主的脑海中，因为在大流行的早期，市、州和联邦政府向当地经济注入了资金，以维持工人们早已花光的工资。虽然在疫情最黑暗的日子里，许多人担心的戏剧性经济崩溃在很大程度上没有成为现实，但许多当地商店已经尽可能地坚持了下去，结果却在营业后断了路，永远关闭了，而世界从未真正恢复正常。
在某些情况下，疫情加速了已经存在多年的趋势，在当地长期企业面临不断上升的成本之际，这把众所周知的剑悬在了它们的头上。
对于伯克利室内设计回收场Ohmega salvage来说，它最终变得太多了。该店开业近半个世纪后，将于4月14日关门大吉。
总经理史蒂夫·史密斯说:“我们不能再亏损了，就这么简单。”“就像我们的会计说的，‘你不能经营一个建筑施粥所。’”
史密斯说，自2020年灾难发生之前，该公司一直在努力实现收支平衡，但“大流行结束后，业务并没有真正好转。”史密斯补充说，在伯克利圣巴勃罗大道(San Pablo Avenue)的仓库里，过去发现的壁灯和家具经常可以在网上以类似的价格找到。
史密斯说，员工医疗保健等费用的上涨，意味着废品回收场别无选择，只能提高价格，这使得他们在与提供快速免费送货等福利的在线零售商竞争时竞争力下降。
所以大兆打捞公司要退出了。
旧金山商会主席兼首席执行官Rodney Fong说:“我们必须现实一点，早在新冠疫情之前，小企业和零售业就面临着压力。”他指出，旧金山昂贵的城市许可证、来自在线零售的竞争，以及自2020年3月隔离令取消以来，人们对公共安全的担忧只会变得更加明显。
“这非常困难，对小企业主来说最糟糕的事情就是不可预测性，”方说。
“我们想要飞钓店、帽子店，以及海特街上所有酷炫古怪的服装店，”他说，并补充说，整个城市乃至整个湾区的社区特色在很大程度上取决于它们。登录必赢亚洲
方补充说，经济形势开始企稳，越来越多的工人回到市中心，并在当地企业停留，但失去可预测的客户和面对面的工作安排，使许多小企业很难坚持下去，因为在某些情况下销售恢复仍然缓慢。
虽然旧金山市中心的邮政编码的销售额下降最明显，但与大流行前相比，该市许多社区的销售额也持平。
这表明，不仅在市中心，整个城市的企业都面临着持续的痛苦。
城市数据显示，从2019年第三季度到2022年第三季度，四个市中心邮政编码的销售税收入出现了两位数的下降，下降幅度在12%到32%之间。在此期间，包括猎人角在内的邮政编码下降了14%，而包括旧金山动物园在内的城市西南部大部分地区下降了11%。
但并非整个城市都是一片黑暗，在同一时期，旧金山有9个邮政编码地区的销售税上涨了0%到10%。
刷卡安全公司castle Systems的数据显示，3月第一周，旧金山都会区办公室入住率也上升至疫情前水平的46%。
旧金山财务总监办公室(San Francisco Controller’s Office)的数据显示，在经历了两个月的缓慢增长后，今年1月和2月，旧金山的新企业数量呈上升趋势，尤其是食品服务业
随着希望的复苏未能实现，企业无法坚持下去的趋势不仅影响了零售商和餐馆。大流行不仅改变了湾区居民的购物和工作方式，还改变了他们的娱乐方式。登录必赢亚洲
圣何塞的塔巴德剧院公司(Tabard Theatre Company)计划关闭就是一个明显的例子，该剧团在本月上演了最后一场演出后，将于4月2日关门。现场剧院的执行艺术总监乔纳森·里斯·威廉姆斯说，造成这一现象的原因是多种因素的综合，包括观众没有完全回来，大流行援助项目逐渐结束，以及该地区持续高企的生活成本。
威廉姆斯说:“在过去的三年里，我们作为艺术组织一直依靠COVID紧急资金生存下来。”他指的是工资保护计划贷款和其他州和联邦资金。他补充说，到今年为止，“这几乎已经结束了。”
这不仅仅是紧急资金的枯竭。社区捐款放缓，出席人数仅徘徊在2019年水平的40%左右，这一数字不再适用。“我们需要人们回到影院。我们需要座位上的屁股，”威廉姆斯说。
他还指出，全国演艺界的朋友和同事都在处理类似的问题。威廉姆斯说:“和我交谈的每个人都在紧张地说，‘它会回来的，它会回来的，它会回来的。’”到目前为止，还没有。
尽管如此，他仍计划保留这个空间，但将其重新聚焦于音乐和喜剧，而不是成熟的戏剧作品，尤其是在新冠肺炎使演出一部拥有大量演员阵容的戏剧变得更加困难的情况下。
威廉姆斯说:“现实情况是，一旦一个剧组成员的COVID检测呈阳性，这个人就必须被隔离，不能再成为剧组的一员。”“这可能意味着我们不得不暂停整个演出一周或10天，”而不是换掉一个音乐家或把喜剧表演重新安排到另一个晚上。
即使是那些在大流行中幸存下来的小企业，在经济困难时期保持营业的成本也很高。
“从收入的角度来看，我们几乎与2019年持平，”曼努埃尔·托雷斯说，他在SOMA社区拥有并经营着一家商业打印机AlphaGraphics的特许经营地点。他为商业客户提供服务，并专门为旧金山举行的许多会议制作海报和横幅，尽管现在没有以前那么多了。
疫情期间，随着会议取消和推迟，托雷斯发现自己的生意越来越不稳定。虽然他在工资保护计划(Paycheck Protection Program)等权宜之计的帮助下度过了最艰难的时期，但他说，他被迫关闭了马林县的第二家分店，并解雇了那里的13名员工。
包括他自己和他的妻子在内，他在旧金山的公司现在只有11名员工，而疫情前是17名。
尽管经济不景气，托雷斯说情况正在好转。他甚至雇了一名员工来帮助联系客户，而且有足够多的会议回到这个城市，让他忙得不可开交，甚至开始考虑增加轮班。
他说:“我们想回到过去的水平，我们想加快步伐。”他指出，他已经准备好接受更多客户。“我们还没有结束。”
编年史工作人员Adriana Rezal对本文有贡献。
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